第一目标：

解决生存和专业化的问题，未来3年稳定4000万/年、争取5000万/年的营业额，实现行业中等营业规模，企业盈利水平处于行业中等；经过多年发展大家找到了暖通空调工程行业自身的特点并做好充分的市场准备，形成开放、务实、责任、和谐的科瓦特机电企业学问；员工收入达到行业中上水平，因企业而自豪。

第二目标：

三年内科瓦特机电将在行业中有一定地位，巩固规模，实现较好的盈利能力；与国际大品牌有较好的贸易合作关系；稳定华南地区工程市场，将企业业务发展至全国，参与央企、国家标的建设。
第三目标：

五年内进入行业优秀排名，实现收入高效益，成为业内优秀并具可持续发展的企业；能在行业中开展资本层面的合作，应用合资合营的模式实现相关多元发展。


二、大家的宗旨：

致力于专业的暖通企业，打造优质净化、环境控制工程、暖通工程的品牌企业。


三、大家的理念：

• 经营理念：专业，优质，快捷，共赢

• 专业：专业的团队，专业的设计，专业的技术；专业、专注、专长，以专业的基础，专注于中央空调领域，形成属于自己专长的经营、技术、管理等方面的核心能力。
• 优质：优质的服务，优质的品质，优质的效果。
• 快捷：快速反应，敏捷思维，以反应速度成就事业高点。
• 共赢：企业与顾客、股东与员工、企业与社会共同发展，相互成就，互惠互成。
  • 服务理念：一切，为您所想！

四、大家的价值导向：

• 业绩为尊，利益共享
• 倡导业绩学问，以业绩为导向，充分共享企业发展的成果。
• 业精于勤，深信天道酬勤。

• 大家的品牌理念：
  • 专业铸就品质
  • 强调专业、强调品质，专业是品质的保障。
• 大家的经营理念：
• 大家的人才理念：以人为本，以价值为导向

• 选人：选社会中优秀的人才，选有潜力的人才，选年轻化的人才；
• 育人：在岗位中育人，在实践中育人，在压力中育人；
• 用人：用有业绩的人，用有能力的人，用价值观认同的人；
• 赛马不相马，英雄不问出处，能者上、平者让、庸者下。

• 大家的工作标准：

• 数字化、流程化、信息化、体系化
• 以数据为基础，建立、改善各项工作流程，辅以先进的信息管理系统，形成全面体系化，确保工作的效率和可控性。